أولا: أهداف البرنامج:
- التعرف على طبيعة الوظيفة القيادية والإدارية.
- التعرف على المفاهيم الحديثة في القيادة الإدارية والقيادة التحويلية.
- التدريب على تطبيق الأساليب الفعالة في القيادة والتوجيه والتحفيز.
- إكساب المشاركين مهارات الإدارة الحديثة لمديري المستقبل.
- التدريب على بناء فرق العمل الفعالة وتدعيم العمل الجماعي وتدعيم روح الفريق.
- التدريب على مهارة التفويض الفعال وإدارة العمل اليومي.
ثانيا: محتويات البرنامج:
1) مفهوم المدير والقائد ..الإدارة والقيادة:
- العملية الإدارية وموقع القيادة فيها.
- مصادر القوة القيادية.
- الخصائص الأساسية للقائد.
- الأنماط القيادية وأين أنت منها ( الإدارة العلمية ، الإدارة العملية ).
- القيادة الموقفية كيف تختار النمط القيادي الملائم للعاملين معك.
- الفعالية والقيادية والبعد الثالث في القيادة.
2) القيادة ومهارة العمل الجماعي:
- أسس بناء فريق عمل رائع.
- كيف تجعل فريقك منتجاً ومحققاً لأرقام قياسية.
- الأدوار التي نلعبها في الجماعات وكيف تتعامل مع الفريق من أجل أداء أفضل.
- كيف تتعامل مع من يفضلون العزلة.
3) القيادة وبناء فريق عمل فعال ورائع:
- خصائص فريق العمل والمبادئ العلمية التي تحكم بناء الفريق .
- تطوير فريق العمل ومراحل نموه.
- مزايا وعيوب فريق العمل وكيف تتغلب على عيوب فرق العمل .
- مهارات بناء العلاقات الجيدة داخل الفريق.
- الخطوات الخمسة العريضة للتغذية المرتدة في عمل الفريق.
4) التفويض وأداء العمل اليومي:
- مبادئ التفويض الفعال وأعراض التفويض الفعال.
- الأسباب السبعة التي تجعل المديرين يكرهون التفويض.
- الخطوات الخمسة للتفويض.
- مناطق التفويض المستهدفة ، وما هي الأعمال التي يمكن تفويضها.
- المستويات الخمسة لتفويض السلطة.
5) الاتجاهات الحديثة في القيادة الإدارية:
- أفضل وأسوأ رئيس.
- العادات السبع لأكثر الناس تميزاً.
- سمات القادة المؤثرين.
- أسرار قادة التميز.
- مفاتيح القيادة السبعة.
- مدير الدقيقة الواحدة.
- سمات التميز.