مهارات عملية للإدارة الحديثة

Teacher

Mandy Jackson

Category

Course Attendees

Still no participant

Course Reviews

Still no reviews

أولا: أهداف البرنامج:

  • التدرب على كيفية كتابة خطة استراتيجية وتشغيلية.
  • القدرة على ممارسة القيادة الحديثة وتركز عليها ولا تكون مديرا فقط.
  • كيف تقود عملية تغيير وتطوير شاملة لمنظمة أو شركة فيها مشاكل أساسية.
  • التدريب على الإبداع وكيف تكون إبداعاتك عملية وصالحة للتطبيق.
  • كيف تغير نفسك وتدير وقتك وترتب حياتك.
  • كيف تنهض بمنظمة أو شركة متعثرة وتغيرها نحو الأفضل.
  • إكساب مهارة الاستماع الجيد وكيف تفوض بأسلوب فعال.
 

ثانيا: محتويات البرنامج:

 

1) القيادة:

  • الفرق بين الإدارة والقيادة.
  • المهام الرئيسة للقائد.
  • الصفات الرئيسة للقائد.
  • اكتشاف قادة المستقبل.
  • منهج متكامل لإعداد القادة.
  • التفويض: قواعد عملية لممارسته ونجاحه.
  • الاستماع الجيد المهارة الرئيسة للقائد.

2) التخطيط:

  • المصطلحات الرئيسة للتخطيط.
  • كتابة الرؤية والرسالة بأسلوب عملي.
  • تحديد مجالات العمل الرئيسة.
  • تحديد وحدات العمل الاستراتيجية.
  • تحديد مؤشرات النجاح الحساسة.
  • بناء الخطة التشغيلية.
  • توزيع العمل وتحديد جدول الأعمال.
  • موقع الميزانية في عملية التخطيط.
  • مرونة الخطة ومراعاة التغييرات في الواقع الداخلي والخارجي.
  • صعود وسقوط التخطيط الاستراتيجي.

3) الولاء والتحفيز:

  • علاقة الولاء والتحفيز بربحية الشركات ونجاح المنظمات.
  • التحفيز الداخلي مقارنة بالتحفيز الخارجي.
  • التحفيز الشكلي والتحفيز الحقيقي.
  • الرؤية مصدر التحفيز الأساسي.
  • الاتصال والتلاحم يكسران الحواجز.
  • المشاركة في القرار والأرباح.
  • إثارة حب التعلم لمزيد من التحفيز.
  • إعطاء الصلاحيات والتمكين من أهم وسائل التحفيز.
  • الرضا الوظيفي: قياسه وعوائقه.

4) الإبداع:

  • حقيقة الإبداع ومفاهيمه.
  • صفات المبدعين.
  • طرق الإبداع.
  • تنمية قدرات العقل.
  • الإبداع وتحويل التحديات إلى فرص.
  • خطوات الإبداع.

5) التغيير الفردي:

  • علامات ضرورة التغيير.
  • منهجية النجاح في الحياة.
  • إدارة أدوارك في الحياة.
  • التوازن في أدوار الحياة.
  • موفرات ومضيعات الوقت.
  • برمجة الوقت.
  • الخريطة الذهنية لإدارة العمل.
  • خطة (رتب حياتك).

6) تغيير المنظمات:

  • الأسباب الرئيسية لمقاومة التغيير.
  • النصائح للتغيير الناجح.
  • الطرق الحديثة التي تقنع الموظفين بالحاجة إلى التغيير.
  • مبادئ جون كوتر السبعة المتعلقة بالاتصال الناجح لتحقيق التغيير.
  • مميزات فريق التغيير داخل المنظمة.
  • معايير نجاح التغيير داخل المنظمة.

Our Main Teachers

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Aenean egestas magna at porttitor vehicula.

الرسوم : 80 $

تاريخ التنفيذ : 26-5-2021

مكان التنفيذ : أون لاين

المدة : يومان (8 ساعات)

للاستفسار