يهدف البرنامج إلى تعريف المشاركين بالمهارات الإدارية لتأسيس أفضل لمشروعاتهم الصغيرة وتحديد الوصف وهيكل المنهجية فيها والحلول البديلة عند الضرورة، وكذلك التعريف بمنهجية إعداد المشاريع وتطبيق مبادئ إدارة وقيادة المشاريع لتقليل مخاطر الخروج من المسار الصحيح، وتحديد ضوابط المشروع الصغير على مر الزمن، والتكلفة والجودة التي تختلف كثيرا بالمقارنة مع المشروع الكبير، والإلمام بالمعلومات والأساليب والأدوات الحديثة في مجال إدارة المشروع الصغير.
محتويات البرنامج:
- العمـــــل الحــــــر ... أن تعمــــل لدى نفســـــــك.
- المشروعات الصغيرة والمتوسطة ما هيتها، خصائصها، مميزاتها، مشكلاتها.
- الفكر الاستراتيجي للمشاريع الصغيرة والمتوسطة.
- خطوات إنشاء المشروع الصغير وماذا يعني البدء بالمشروع.
- وصف فكرة المشروع وتقييمها.
- تطوير خطة التسويق.
- تقدير حجم المبيعات وتكاليف الانتاج والمشتريات.
- تحديد الكادر اللازم للمشروع.
- تحديد رأس مال البدء (التأسيس) للمشروع.
- التخطيط للربح
- استراتيجيات البدء بالمشروع.
- اختيار الشكل القانوني والمسؤوليات القانونية للمشروع.
- اعداد مسودة خطة المشروع والخطوات التنفيذية لبدء المشروع.
- مَنْ هو رجل الأعمال، والمهارات السبع الأساسية لرجل الأعمال.
- الأنماط السلبية لرجل الأعمال والعوامل الداعمة والمحفزة له.
- طرق التعامل مع المنافسة وحالة الاقتصاد والركود.
- توظيف العمالة وإدارة المخاطر فى المشروع الصغير.
- كيف تقيم أداء مشروعك الخاص.
- القيادة والريادة في المشاريع.
- أسرار نجاح المشاريع السبعة.
- الإبداع والتميز في المشروعات الصغيرة والمتوسطة.
- تحديد الإسم التجاري والعلامة التجارية.
- سمات الريادى القيادى.
- الفكر الريادى ... مفهوم وتطبيق على أرض الواقع.
- عناصر التركيبة الريادية.
- الفرق بين الادارة والقيادة فى المشروعات الصغيرة والمتوسطة.
- مهارات قيادية أساسية للمبادر الريادى.