صياغة الاستراتيجيات باستخدام منهجية وأدوات بطاقات الأداء المتوازن BSC

Course Attendees

Still no participant

Course Reviews

Still no reviews

أولا: أهداف البرنامج:

• الوصول إلى نظرية واضحة للمبادئ والرؤى الاستراتيجية. 
• الوصول إلى نظرة صائبة لكل ما هو مهم استراتيجياً.
• الربط بين استراتيجية المؤسسة.. العمل.. والأداء التشغيلي.
• نشر الاستراتيجية العامة لتتلاءم مع استراتيجيات مراكز الخدمات والمواقع المختلفة.
• كيفية قياس ومكافئة الأداء بناء على الإنجازات الاستراتيجية.
• الزيادة في سرعة جودة ودقة اتخاذ القرار.
• تقديم أداء أفضل في جميع المجالات المهمة للنجاح.

ثانيا: محتويات البرنامج:

1) المقارنة بين بطاقات الإنجاز المتوازن وسواها من المنهجيات الاستراتيجية:

• مدخل عام للإدارة الاستراتيجية والأدوات المشتركة بين كافة المنهجيات الاستراتيجية.
• تعريفات عامة للعناصر الاستراتيجية.
• المزايا الجوهرية للمنظمة.
• التطور التاريخي لبطاقات الإنجاز المتوازن.
• الأبعاد الأربعة لبطاقات الإنجاز المتوازن.
• مقارنة بين بطاقات الإنجاز المتوازن وسواها من المنهجيات الاستراتيجية.

2) كيفية بناء بطاقات الإنجاز المتوازن:

• ثلاثة أنواع لبطاقات الإنجاز المتوازن.
• نماذج من نجاحات لشركات عالمية رائدة في تطبيق بطاقات الإنجاز المتوازن.
• كيف نبني بطاقات الإنجاز المتوازن.
• نموذج التحليل الإستراتيجي للمنظمات – SWOT.
• كيفية الاستفادة منSWOT عبر بطاقات الإنجاز المتوازن.
• خلاصة تحليل العوامل الداخلية IFAS.

3) المنهج العملي للتطبيق:

• خلاصة تحليل العوامل الخارجية EFAS.
• خلاصة تحليلِ العوامل الإستراتيجية SFAS.
• كيف نسقط الأهداف الاستراتيجية على الأبعاد الأربعة.
• طرق وضع الأهداف المرحلية.
• غرض المبادرات الاستراتيجية.
• وضع أولويات المبادرات.

4) الأهداف والمقاييس:

• علاقة السبب والأثر بين الأهداف.
• كيف نطور الخارطة الاستراتيجية لكل محور.
• كيف تحدد الأهداف المرحلية؟
• من خارطة الاستراتيجية إلى المقاييس، الأهداف المرحلية، المبادرات، المسؤوليات.
• مقاييس الأداء؛ تصميمها ومراقبتها.
• تصميم المقاييس اللاحقة والسابقة.

5) العمل على توظيف الموارد بواقعية أكثر:

• مرحلة تشكيل فرق مشروع بطاقات الإنجاز المتوازن.
• المسؤوليات والأدوار.
• كم تستغرق عملية تنفيذ بطاقات الإنجاز المتوازن.. بشكل عام.
• ماذا نحتاج لنجاح تنفيذ بطاقات الإنجاز المتوازن.
• الرقابة التقويمية – أداة هامة في إدارة التغيير‏.
• الضبط والمتابعة والتحديث.
• ملاحظات ختامية حول بطاقات الإنجاز المتوازن.

Our Main Teachers

Mandy Jackson

ENGLISH TEACHER

VIEW PROFILE

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Aenean egestas magna at porttitor vehicula.