أولا: أهداف البرنامج:
- التعريف بطرق بناء استراتيجية متكاملة للموارد البشرية.
- تدرب المشاركين على تطوير السياسات والممارسات الفعالة للموارد البشرية.
- التعرف على كيفية إدارة وظيفة الموارد البشرية بنجاح.
- تطوير مهارات القيادة الخاصة بالموارد البشرية.
ثانيا: محتويات البرنامج:
1) بناء استراتيجية متكاملة للموارد البشرية:
- فهم عملية التخطيط الاستراتيجي.
- تحقيق التكامل بين خطط الموارد البشرية والخطة الاستراتيجية للمؤسسة.
- فهم التغيرات التي تطرأ على حدود مسؤولية الموارد البشرية.
- تسخير القيم والسياسات والممارسات والأنظمة لتعزيز الأداء.
- استخدام مبادرات الموارد البشرية لتعزيز الأداء وخلق الميزة التنافسية.
- تطوير مؤسسة تتسم بالمرونة، القدرة على التأقلم، وقادرة على تجديد ذاتها.
2) تطوير السياسات والممارسات الفعالة للموارد البشرية:
- تصميم نظام لإدارة الأداء.
- التخطيط لاختيار التنفيذيين الرئيسيين وكبار الموظفين.
- وضع استراتيجيات التعويض بغرض تعزيز الإنتاجية.
- فهم التطورات التشريعية والقانونية المؤثرة في سياسيات الموارد البشرية.
- تحقيق التكامل بين توقعات الأداء المرتفع والممارسات العملية لجميع الأفراد.
- إعداد وتطبيق برامج التعويض (الرواتب، الميزات الأخرى) والتقدير.
- تطوير خطط الاستخلاف.
- تطوير العلاقات بين العاملين وكافة المستويات الإدارية الأخرى.
3) إدارة وظيفة الموارد البشرية:
- وضع المقاييس المعيارية مع تقييم فاعلية الموارد البشرية في المؤسسة.
- إعادة هندسة وظيفة الموارد البشرية كي تصبح قادرة على مواجهة الاحتياجات الحديثة للمؤسسة.
- تحديد المهام التي يمكن التعاقد مع أطراف خارجية لتنفيذها.
- إدارة وظيفة الموارد البشرية كمركز ربحي للمؤسسة.
- خلق بيئة عمل تشجع على الإبداع وزيادة الإنتاجية إلى أقصى درجاتها.
- استخدام المصفوفة لتقييم أداء وظيفة الموارد البشرية.
4) القيادة في الموارد البشرية:
- تعزيز القدرات القيادية في المؤسسات.
- استثمار الإمكانات البشرية المتوفرة في المؤسسة.
- تطوير مهارات التقدير والتشخيص في المؤسسة.
- تحسين مهارات الاتصال لدى مدراء الموارد البشرية مع كافة المستويات الإدارية.
- الإدارة الفعالة للأفراد وفرق العمل على حد سواء.
- تحقيق التوازن والتكامل بين القضايا المؤسسية والمسؤوليات الوظيفية.
- المساعدة في تسهيل عملية التغيير في المؤسسة.