مهارات التحفيز وفن قيادة الآخرين في التعليم العالي

Course Attendees

Still no participant

Course Reviews

Still no reviews

أولا: أهداف البرنامج:

• تنمية الوعي الذاتي وزيارة الفاعلية الشخصية من خلال التعرف أكثر على شخصيتك.
• التعرف على مكونات الشخصية الإنسانية ومهارات التعامل مع حاجاتها.
• التعرف على الاتصال الفعال ودوره في بناء عملية التواصل مع المرؤوسين في العمل.
• التدرب على مهارات تحفيز العاملين لتعزيز دورهم في المنظمة.
• تنمية مهارات قيادة الآخرين في المنظمة وبناء فرق العمل.

ثانيا: محتويات البرنامج:

1) تنمية الوعي الذاتي وزيادة الفاعلية الشخصية:

• أن تفهم أكثر عن نفسك ومواصفاتك وكفاءاتك.
• النظر في الآثار المترتبة على ما تقوم به.
• إدراك أهمية استخدام الممارسة العكسية كأداة للتنمية المهنية.
• البدء في صياغة الشخصية، ووضع خطة لتحسين التفعيل القيادي.

2) مهارات التعامل مع الحاجات الإنسانية:

• هرم الحاجات الإنسانية ودوافع البشر.
• مكونات الشخصية الإنسانية وأهميتها.
• تحليل العلاقات التبادلية بين البشر وأهميتها في العمل.
• مقومات التعامل في العلاقات الإنسانية.
• كيف تتعامل مع الأنماط المختلفة من المرؤوسين.

3) مهارات تحفيز العاملين:

• مفهوم عملية التحفيز وأهميتها لجودة ودقة الأداء.
• أنواع الحوافز وصفات كل منها ومتى تكون مؤثرة.
• أساليب ملاحظة مستوى تحفيز مجموعات العمل.
• طرق وأساليب تحفيز العاملين.
• طرق إحباط العاملين وكيفية التخلص منها.
• متى لا تؤدي عملية التحفيز الدور المتوقع منها.

4) أهمية الاتصال الفعال للمدير:

• مكونات عملية الاتصال.
• معوقات عملية الاتصال.
• دور عملية الاتصال في الإدارة.
• مهارات التحدث والإقناع.
• مهارات الاستماع والإنصات الفعال.
• التخطيط للتواصل الفعال في أوضاع العمل المختلفة.

5) قيادة الآخرين بفعالية:

• فهم قواعد تطوير الذات والآخرين.
• استكشاف وفهم دوافع الآخرين في العمل.
• التعرف على التدريب كوسيلة لتطوير الذات والآخرين.
• استكشاف طرائق يتم من خلالها تصور وتحليل أساليب القيادة.
• استكشاف تطبيقات القيادة الفعالة.
• استكشاف كيفية التعلم من محصلة البحث.
• تعلم المزيد من تطوير خطط العمل الشخصي لزيادة الفعالية.

6) بناء فريق عمل عالي الأداء:

• التعرف على صفات الفريق الجيد.
• معرفة نموذج بيكهارد في (مستويات فعالية الفريق).
• التعرف على مراحل بناء الفريق لدى "تكمان".
• أدوار أعضاء الفريق لدى "بيلبين".
• فهم مراحل تطوير الفريق.
• إدارة وتسوية الصراعات في الفرق / عبر الفرق.
• تحديد الأهداف وعوامل النجاح الحرجةفي تصميم المنظمة / الفريق.
• الاختلال الوظيفي والعواطف للمنظمة والفريق.
• التغلب على العوائق.

Our Main Teachers

Mandy Jackson

ENGLISH TEACHER

VIEW PROFILE

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Aenean egestas magna at porttitor vehicula.