Formulate strategies using BSC Balanced Scorecard methodology and tools

Teacher

Mandy Jackson

Category

Course Attendees

Still no participant

Course Reviews

Still no reviews

أولا: أهداف البرنامج:

  • الوصول إلى نظرية واضحة للمبادئ والرؤى الإستراتيجية. 
  • الوصول إلى نظرة صائبة لكل ما هو مهم إستراتيجياً.
  • الربط بين إستراتيجية المؤسسة.. العمل.. والأداء التشغيلي.
  • نشر الإستراتيجية العامة لتتلاءم مع إستراتيجيات مراكز الخدمات والمواقع المختلفة.
  • كيفية قياس ومكافئة الأداء بناء على الإنجازات الإستراتيجية.
  • الزيادة في سرعة جودة ودقة اتخاذ القرار.
  • تقديم أداء أفضل في جميع المجالات المهمة للنجاح.
 

ثانيا: محتويات البرنامج:

1) المقارنة بين بطاقات الإنجاز المتوازن وسواها من المنهجيات الإستراتيجية:

  • مدخل عام للإدارة الإستراتيجية والأدوات المشتركة بين كافة المنهجيات الإستراتيجية.
  • تعريفات عامة للعناصر الإستراتيجية.
  • المزايا الجوهرية للمنظمة.
  • التطور التاريخي لبطاقات الإنجاز المتوازن.
  • الأبعاد الأربعة لبطاقات الإنجاز المتوازن.
  • مقارنة بين بطاقات الإنجاز المتوازن وسواها من المنهجيات الإستراتيجية.

2) كيفية بناء بطاقات الإنجاز المتوازن؟

  • ثلاثة أنواع لبطاقات الإنجاز المتوازن.
  • نماذج من نجاحات لشركات عالمية رائدة في تطبيق بطاقات الإنجاز المتوازن – حالة دراسية.
  • كيف نبني بطاقات الإنجاز المتوازن؟
  • نموذج التحليل الإستراتيجي للمنظمات – SWOT.
  • كيفية الاستفادة منSWOT عبر بطاقات الإنجاز المتوازن.
  • خلاصة تحليل العوامل الداخلية IFAS)).

3) المنهج العملي للتطبيق:

  • خلاصة تحليل العوامل الخارجية EFAS)).
  • خلاصة تحليلِ العوامل الإستراتيجية (SFAS).
  • كيف نسقط الأهداف الإستراتيجية على الأبعاد الأربعة.
  • طرق وضع الأهداف المرحلية.
  • غرض المبادرات الإستراتيجية.
  • وضع أولويات المبادرات.

 4) الأهداف والمقاييس:

  • علاقة السبب والأثر بين الأهداف.
  • كيف نطور الخارطة الإستراتيجية لكل محور؟
  • كيف تحدد الأهداف المرحلية؟
  • من خارطة الإستراتيجية إلى المقاييس، الأهداف المرحلية، المبادرات، المسؤوليات.
  • مقاييس الأداء؛ تصميمها ومراقبتها.
  • تصميم المقاييس اللاحقة والسابقة.

5) العمل على توظيف الموارد بواقعية أكثر:

  • مرحلة تشكيل فرق مشروع بطاقات الإنجاز المتوازن.
  • المسؤوليات والأدوار.
  • كم تستغرق عملية تنفيذ بطاقات الإنجاز المتوازن.. بشكل عام؟
  • ماذا نحتاج لنجاح تنفيذ بطاقات الإنجاز المتوازن؟
  • الرقابة التقويمية – أداة هامة في إدارة التغيير‏.
  • الضبط والمتابعة والتحديث.
  • ملاحظات ختامية حول بطاقات الإنجاز المتوازن.

Our Main Teachers

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Aenean egestas magna at porttitor vehicula.

Price : Free

Location : أون لاين

Question